เบอร์ลิน — หัวหน้าสหภาพอาจเป็นคนสุดท้ายที่คุณคาดหวังที่จะยอมรับระบบอัตโนมัติ และอย่างน้อยในเยอรมนี พวกเขาก็เป็นกลุ่มที่กระตือรือร้นที่สุดมีเหตุผลง่ายๆว่าทำไม ความกลัวที่ว่าหุ่นยนต์จะเข้ามาแทนที่กองทหารของเยอรมันซึ่งตอนนี้ทำให้โฟล์คสวาเกนและสินค้าอุตสาหกรรมอื่น ๆได้บรรเทาลง แทนที่ด้วยการยอมรับที่เพิ่มขึ้นในขบวนการแรงงานว่าธรรมชาติของงานจะเปลี่ยนแปลงไปโดยพื้นฐานในยุคดิจิทัลที่กำลังจะมาถึง
และวิธีเดียวที่จะกำหนดการเปลี่ยนแปลงนั้น
ผู้นำสหภาพแรงงานได้ตัดสินใจแล้ว ก็คือการยอมรับมัน Wolfgang Lutterbach ที่ปรึกษาอาวุโสเกี่ยวกับอนาคตของคณะกรรมการบริหารของสมาพันธ์สหภาพแรงงานแห่งเยอรมนีกล่าวว่า “หากเราไม่เร่งปฏิกิริยาของเราต่อการพัฒนาเหล่านี้ เราจะไม่สามารถกำหนดรูปแบบดิจิทัลได้ แต่ระบบดิจิทัลจะกำหนดรูปร่างของเรา”
เป็นเวลากว่าศตวรรษที่อุตสาหกรรมของเยอรมนีพึ่งพาจาระบีข้อศอก สหภาพแรงงานที่มีอำนาจของประเทศช่วยให้คนงานได้รับความเป็นธรรม (และจากนั้นบางส่วน) ตั้งแต่วันหยุดยาวไปจนถึงค่าล่วงเวลาจำนวนมาก ไปจนถึงการคุ้มครองงานที่หุ้มเกราะเหล็ก
ไม่นานมานี้ สหภาพแรงงานได้สูญเสียอิทธิพล ปัจจุบันมี คนงานน้อยกว่า 16 เปอร์เซ็นต์ที่เป็นสมาชิกสหภาพแรงงาน ลดลงจากเกือบ 40 เปอร์เซ็นต์ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 สหภาพแรงงานมีความเข้มแข็งมากที่สุดในอาชีพช่างโลหะของเยอรมนี ซึ่งแรงงานมีความต้องการทางกายภาพมากที่สุด
“การทำให้เป็นดิจิทัลเปลี่ยนลักษณะของงานโดยพื้นฐาน” — Markus Albers หุ้นส่วนที่คิดใหม่
แต่สหภาพแรงงานควรมีบทบาทอย่างไรในเศรษฐกิจยุคดิจิทัล ซึ่งสถานที่ทำงานหลักในศตวรรษที่ 20 ตั้งแต่การเปลี่ยนแปลง 9-5 ไปจนถึงการจ้างงานตลอดชีวิต ไม่เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมที่ยืดหยุ่นกว่านี้ หัวหน้าสหภาพแรงงานของเยอรมนีไม่รอให้ตลาดตอบคำถามนั้นให้พวกเขา
จากมุมมองทางเศรษฐกิจ เยอรมนีอาจจบลงได้ดีกว่ามากหากจัดการเพื่อเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลได้ แม้ว่าเศรษฐกิจของประเทศจะแข็งแกร่งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่ผลผลิตที่เพิ่มขึ้นในประเทศกลับอ่อนแอ โดยทั่วไปแล้วความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีเป็นวิธีที่เร็วที่สุดในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน
การเดินทางไปถึงจุดนั้นค่อนข้างลำบาก อย่างไรก็ตาม ส่วนใหญ่เป็นเพราะไม่มีแผนงาน โดยทั่วไปแล้วชาวเยอรมันเปิดรับการแปลง เป็นดิจิทัลและเชื่อว่าพวกเขาจะได้รับประโยชน์เป็นการส่วนตัว จากการศึกษาล่าสุด แต่ยังห่างไกลจากความชัดเจนว่าพวกเขาเข้าใจถึงระดับของการเปลี่ยนแปลงที่รออยู่ข้างหน้าสำหรับพวกเขาในที่ทำงานหรือไม่ และพวกเขาพร้อมที่จะยอมรับหรือไม่
Markus Albers หุ้นส่วนของ rethink ซึ่งเป็นบริษัทในเบอร์ลินซึ่งช่วยให้บริษัทต่าง ๆ เปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลกล่าวว่า “การทำให้เป็นดิจิทัลเปลี่ยนแปลงลักษณะของงานโดยพื้นฐาน และเราเห็นเพียงจุดเริ่มต้นของสิ่งนี้เท่านั้น” “เราจำเป็นต้องฝึกฝนต่อไป แต่เรายังต้องการการถกเถียงในวงกว้างขึ้นในสังคมเกี่ยวกับคุณค่าที่เราต้องการมีในฐานะมนุษย์ และเราต้องการใช้ชีวิตอย่างไร”
เพื่อความอยู่รอดและเพื่อปกป้องคนงานของประเทศ
สหภาพแรงงานไม่เพียงแต่ต้องปรับตัวให้เข้ากับแรงงานดิจิทัลสายพันธุ์ใหม่เท่านั้น พวกเขาจะต้องทำมากกว่านี้เพื่อให้แน่ใจว่าสมาชิกจะยังคงมีงานทำอยู่
และเจ้าหน้าที่สหภาพแรงงานกล่าวว่า ประเพณีของเยอรมนีในเรื่อง “หุ้นส่วนทางสังคม” ซึ่งสร้างกรอบการทำงานสำหรับตัวแทนลูกจ้างและนายจ้างในการแก้ไขปัญหา เป็นวิธีเดียวที่จะจัดการกับความท้าทายในยุคดิจิทัล
เจ้าหน้าที่ของสหภาพแรงงานกำลังทำงานเพื่อพัฒนากลยุทธ์ในการรับมือกับปรากฏการณ์ต่างๆ เช่น “งานมวลชน” และการจ้างงานดิจิทัลตามโครงการอื่นๆ ซึ่งกฎแรงงานแบบดั้งเดิมแทบไม่ช่วยอะไร
ในสถานที่ทำงานดิจิทัล นวัตกรรมทางเทคโนโลยีจะต้องการให้พนักงานฝึกฝนทักษะอย่างต่อเนื่องผ่านการฝึกอบรมใหม่ หรือที่เรียกว่า “การยกระดับทักษะ” บริษัทต่างๆ จะมีบทบาทที่นี่ แต่ก็ขึ้นอยู่กับองค์กรแรงงานและรัฐบาลด้วยเพื่อให้แน่ใจว่าคนงานจะได้รับโอกาสที่เหมาะสม
“มันจะเป็นความท้าทายในการฝึกอบรมบุคลากรที่ทำงานในอุตสาหกรรมนี้มา 20 ปี” — Nicole Stricker นักวิจัยจากสถาบันเทคโนโลยี Karlsruhe
นั่นเป็นความจริงที่มีเจ้าหน้าที่เยอรมันบางคนกังวลอยู่แล้ว ความท้าทายอาจพิสูจน์ได้ยากโดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากผู้ผลิตเปลี่ยนไปสู่สภาพแวดล้อมดิจิทัลและจำเป็นต้องพึ่งพาพนักงานที่มีอายุมากกว่าเพื่อเปลี่ยน
โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงงานวิเคราะห์ที่ซับซ้อนมากขึ้น เช่น การกรองผ่านแคชข้อมูลขนาดใหญ่เพื่อระบุรูปแบบและความสัมพันธ์ที่นำไปสู่การบริการและผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น Nicole Stricker นักวิจัยจากสถาบันเทคโนโลยี Karlsruhe กล่าวว่า “มันจะเป็นความท้าทายในการฝึกอบรมบุคลากรที่ทำงานในอุตสาหกรรมนี้มาเป็นเวลา 20 ปี และตอนนี้ทำให้พวกเขาเปลี่ยนแปลงเพื่อให้พร้อมสำหรับโลกยุคดิจิทัล”
ปิรามิดประชากรศาสตร์ของเยอรมนี ซึ่งคาดว่าหนึ่งในสามของประชากรจะมีอายุมากกว่า 65 ปีในปี 2060หมายความว่าประเทศนี้จะไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องพึ่งพาแรงงานสูงอายุหากต้องการให้อุตสาหกรรมดำเนินต่อไป
นักการเมืองเยอรมันบางคนเป็นตัวอย่างที่ดีอยู่แล้ว Wolfgang Schäuble รัฐมนตรีกระทรวงการคลังของเยอรมัน ซึ่งมีอายุครบ 75 ปีในสัปดาห์นี้ ไม่ใช่เจ้าของเรื่องดิจิทัล แต่เขาก็ไม่ได้แสดงสัญญาณว่าจะชะลอตัวลง ในความเป็นจริง Schäuble ซึ่งเป็นสมาชิกที่ดำรงตำแหน่งยาวนานที่สุดของ Bundestag ได้พยายามโน้มน้าวเพื่อนร่วมชาติของเขาว่าอายุเป็นเพียงเรื่องเล็กน้อย
“ผมทนไม่ได้ที่จะได้ยินต่อไปว่าผมแก่ขนาดนี้” เขาบอกกับผู้ฟังก่อนงานฉลองวันเกิดของเขา
credit : เว็บสล็อตแท้
